Menyusun bisnis plan meningkatkan kinerja perusahaan

Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan dengan Menyusun Bisnis Plan Yang Tepat

By: Liza Fazira

Upaya meningkatkan kinerja perusahan dan strategi menyusun bisnis plan yang tepat semetinya sudah menjadi agenda penting yang harus direncanakan mulai awal guna tercapainya semua tujuan usaha.

Bisnis plan ini sendiri adalah perencanaan yang tertulis dan dirangkum dalam sebuah proposal bisnis dengan tujuan supaya kinerja perusahaan dapat berjalan optimal.

Fungsi dasar serta tujuan terpenting menyusun bisnis plan ialah:

  • Menjadi barometer dan metode mengindentifikasi semua kebutuhan dan rencana anggaran biaya perusahaan.
  • Membuat agenda perusahaan untuk jangka pendek maupun jangka panjang.
  • Perencanaan strategi yang akan dijalankan perusahaan untuk meningkatkan produktifitas serta menghadapi persaingan bisnis.
  • Menjadi acuan dalam pengawasan serta pengendalian aktifitas perusahaan.
  • Memberikan gambaran secara umum kepada calon investor mengenai kondisi dan status perusahaan.

Kemudian masih terdapat 4 faktor penting yang perlu diperhatikan dalam penyusunan bisnis plan:

  • Gunakan istilah yang dapat dipahami atau dimengerti oleh semua pihak internal perusahaan juga kepada calon investor.
  • Semua poin harus di uraikan secara terperinci dan jelas.
  • Mempresentasikan dengan grafik sebagai sarana menjelaskan semua aspek baik finansial maupun kinerja perusahaan.
  • Memakai tampilan yang paling umum dan tidak terlalu rumit bahkan sulit dibaca.

8 Poin penting yang tertuang dalam susunan bisnis plan

Apa saja yang tertuang dalam penyususnan rencana bisnis terdiri dari 8 komponen penting diantaranya ialah sebagai berikut:

#1 Ringkasan Eksekutif

Disini adalah halaman yang menjelaskan mengenai rencana usaha dan semua sesuatu diharapkan dari rencana tersebut.

Meliputi berbagai aspek sperti sasaran usaha, operasional, strategi pemasaran serta rencana investasi kedepannya yang harus ditulis kemudian dirangkum dengan ringkas dan informatif

#2 Deskripsi Usaha

Didalamnya terdapat Informasi tentang semua kegiatan usaha yang sedang berjalan berikut prospek usaha untuk masa yang akan datang.

Tidak ketinggalan harus dicantumkan data para pesaing yang berada dalam industri sejenis yang mana harus dapat menjelaskan apa saja keunggulan dan kekurangan lini perusahaan anda.

#3 Strategi Pasar

Segala bentuk strategi yang akan diterapkan oleh perusahaan guna memenagkan persaingan pasar beserta prosentase progress pencapaian target pasar yang sudah berhasil diraih.

Simak juga ulasan terkait mengenai strategi jitu meningkatkan penjualan dan profit serta artikel menarik lainnya tentang cara paling tepat membangun bisnis dengan modal kecil.

#4 Analisa Kompetitif

Menjelaskan semua informasi terkait kekuatan dan kelemahan para pesaing perusahaan yang sudah eksis di pasar saat ini.

Kemudian harus dijelaskan juga mengenai langkah yang akan di tempuh guna menghadapi persaingan tersebut.

#5 Aspek Produksi

Menerangkan secara lengkap tahap produksi mulai awal hingga sekarang dalam presentasi berbentuk time sheet.

Serta menguraikan tentang keunggulan utama produk atau jasa yang dimiliki saat ini dan rencana diversifikasi produk dalam rangka penetrasi pasar.

#6 Manajemen

Memberikan penjelasan dan gambaran mengenai personil dan para pengurus yang terlibat di perusahaan dengan menyertakan curriculum vitae nya.

#7 Aspek Keuangan

Informasi detail mengenai seluruh laporan keuangan yang meliputi neraca, rugi laba, arus kas.

Disini juga menerangkan tentang perubahan anggaran termasuk modal yang seharusnya dibuat laporan minimal untuk 3 tahun terakhir yang telah melewati tim auditor.

Gambaran rencana laporan keuangan terutama untuk rugi laba dan arus kas lima tahun kedepan berikut penjelasan tentang analisa laporan keuangan terkait dengan Internal Rate of Return (IRR), Payback Period Investasi, Profitability Index, dan Net Present value.

#8 Lampiran

Pada poin terkahir ialah lampiran yang akan memberikan sumber referensi tentang berbagai penelitian yang sudah dilakukan dalam visualisasi diagram serta grafik, media foto, company profile, legalitas serta daftar aset yang dimiliki perusahaan.

Bisnis plan ini bisa dipergunakan pihak perusahaan sebagai landasan evalusai kinerja perusahaan juga sebagai data histori apabila ada pihak seperti investor yang akan menjalin kejasama memberikan suntikan modal usaha.

Penyusunan bisnis plan yang sempurna adalah informasi yang disampaikan sangat jelas dan mudah untuk dipahami oleh pihak dalam maupun luar sehingga memberikan manfaat yang efektif guna keperluan ekspansi usaha kedepannya.

Leave a Reply

Be the First to Comment!

Notify of
avatar
wpDiscuz