Zobisnis.COM – Dalam menyusun perencanaan anggaran keuangan untuk menjalankan bisnis dan usaha tidak hanya tergantung pada pinjaman investor saja akan tetapi sebaiknya juga tetap memanfaatkan modal sendiri.
Sebagai upaya yang bisa dilakukan untuk merencanakan keuangan bisnis ialah dengan membuat anggaran yang mana besarnya dana yang akan dijalankan selama menempuh proses produksi akan ditetapkan oleh perusahaan sebelum proses produksi itu sendiri berlangsung.
Bisnis yang berkembang baik bukan hanya mengukur bertambahnya pendapatan saja melainkan harus mampu membuka cabang ataupun bisnis baru yang mencerminkan suksesnya usaha yang dijalankan.
Penerapan tahap pembuatan rencana keuangan bisnis dan usaha
Akan sangat bermanfaat apabila pelaku bisnis mampu membentuk perencanaan keuangan atau anggaran bisnis dengan bijak yang dapat dilakukan dengan tahap tahap sebagai berikut:
#1 Penentuan pedoman anggaran
Anggaran keuangan untuk sebuah perusahaan dapat disusun untuk periode tahunan dan ini sebaiknya dipersiapkan beberapa bulan sebelum anggaran tahun berikutnya.
Penyusunan anggaran yang dikerjakan oleh sebuah perusahaan pada umumnya dikenal istilah manajemen puncak didalamnya. Sedangkan kegiatan manajemen puncak itu sendiri terbagi atas dua kegiatan pokok diantaranya ialah :
- Kegiatan penetapan rencana besar perusahaan dimana hal ini bertujuan untuk kebaikan dan asumsi yang menjadi dasar penyusunan anggaran keuangan yang tersedia.
- Kegiatan membentuk panitia yang akan bertugas untuk menyusun anggaran keuangannya.
#2 Persiapan anggaran keuangan
Sebuah perusahaan akan memerlukan masa untuk persiapan anggaran keuangan yang dikerjakan setelah aktivitas manajemen puncak.
Persiapan anggaran keuangan perusahaan ini bukan cuma dikerjakan oleh tenaga bagian penyusun anggaran tersebut, namun perlu juga kerjasama dengan tenaga keuangan serta tenaga umum yang terlibat dalam perusahan itu.
Dari semua tenaga kerja perusahaan itu kemudian diserahkan wewenang untuk membuat susunan anggaran keuangan dengan melaksanakan aktifitas penyusunan diantaranya sebagai berikut:
- Penyusunan anggaran penjualan
- Penyusunan anggaran beban penjualan
- Penyusunan anggaran piutang usaha
- Penyusunan anggaran produksi
- Penyusunan anggaran biaya pabrik
- Penyusunan anggaran persediaan di perusahaan
- Penyusunan anggaran piutang usaha di perusahaan
- Penyusunan anggaran laba rugi
- Penyusunan anggaran neraca kas perusahaan
Pembuatan susunan anggaran keuangan perusahaan ini bertujuan agar semua aktifitas keuangan bisnis bisa berjalan sesuai yang diharapkan seperti perkiraan atas keuangan yang akan keluar ataupun yang diperoleh.
#3 Penentuan anggaran perusahaan
Tahapan penyusunan anggaran untuk perusahaan yang ketiga yaitu berupa penentuan anggaran.
Tahapan pada poin ini sendiri juga mencakup atas 3 proses yaitu :
- Perundingan antara masing masing karyawan untuk menyesuaikan rencana akhir setiap komponen anggaran
- Melakukan koordinasi dan penelaahan komponen anggaran perusahaan
- Melakukan pengesahan serta pendistribusian anggaran secara merata
Simak juga ulasan terkait mengenai cara mengelola laba usaha dan bisnis serta artikel menarik lainnya tentang strategi mencegah kerugian dalam berbisnis.
#4 Pelaksanaan anggaran
Memasuki tahap final menyusun perencanaan keuangan untuk bisnis dan usaha ini berdasarkan sebuah keputusan tunggal.
Sehingga setelah masuk pada tahap ini maka sangat dibutuhkan pengawasan dari kalangan manajer perusahaan pada tiap tiap bagian yang melaksanakan tugasnya.
Kemudian manajer mempunyai wewenang untuk membuat laporan serta bertanggung jawab terhadap direksi perusahaan.
